RIASSUNTO
Section VIII - Paper 14 - PD 14 u. s. A. MANAGEMENT STRENGTH FOR OVERSEAS OPERATIONS Lounsbury Fish * Abstract. The oil industry has a very large stake in overseas operations. The effective management of these operations is of vital concern to the companies involved. It is appro- priate, therefore, to consider the principal factors upon which such effectiveness depends, namely: 1. The caliber and competence of the MANAGEMENT PEOPLE: - Personal qualifications; - Special knowledge and exp2rience; - Source of candidates - expatriates vs. nationals; - Selection, training and motivation of expatriates; - Selection, training and motivation of nationals. 2. The soundness of the ORGANIZATION STRUCTURE, which provides the mounting for their effort; - Provision for proper concentration, balance and dis- tribution of the management effort; - Provision at top-level for establishing the most advan- tageous future course, the guiding policies, the goals and objectives of the business; for appraising man- agement results, performance and personnel and taking appropriate action to meet indicated needs and deficiencies. - The need for proper design, clear-cut delineation, and thorough understanding of the organization structure and the obligations and relationships of its principal elements. 3. The efficiency of the SYSTEM of MANAGEMENT, which provides the means of coordination in the overall interest; - Planning where to go and how to get there; - The delegation and decentralization of management - The means of following and appraising progress and - The bases of accountability. a ut h o r i ty ; results; Résumé. L'industrie pétrolière a des intéréts très impor- tants dans les opérations d'outremer. La direction efficace de ces opérations constitue un vif souci des compognies dont il s'agit. II y a lieu donc de considérer les facteurs principaux desquels dépend cette efficacité, à savoir: 1. L'envergure et la compétence du PERSONNEL DE DIREC- TION: - Qualités personnelles - Spécialisation des connaissonces et de la pratique - Source des candidats - les expatriés contre les - Choix, formation et motivation des expatriés - Choix, formation et motivation des nationaux. 2. La solidité de la STRUCTURE D'ORGANISATION, nationaux qui fournit le support de leurs efforts: Dispositions nécessaires pour la concentration, le balancement et la distribution des efforts de la di- rection. Dispositions nécessaires, au niveau de tête, pour étoblir de la facon la plus avantageuse le cours futur, les politiques directrices, les buts et les objectifs des affaires, ainsi que pour apprécier les résultats de la direction, et pour faire les démarches qu'il faut faire pour affronter les besoins et les insuffisances qui se révé I e ron t. La nécessité d'une délinéation nette et d'une intelli- gence approfondie de la structure d'organisation ainii que des obligations et des rapports de ses élém